AUDIT INTERNE ISO 9001
L’audit interne est un outil clé pour évaluer l’efficacité de votre système de management et garantir son amélioration continue. INGERIS CONSULTING vous accompagne dans votre audit interne ISO 9001. Que ce soit, dans la préparation et la réalisation de vos audits, le conseil pour la mise en conformité avec les exigences normatives et réglementaires.
Nos experts interviennent sur site et sont à vos côtés partout en France pour vous offrir un audit interne personnalisé et efficace. Quelle que soit votre activité et la taille de votre entreprise.
Nos atouts pour vos besoins en audit interne ISO 9001
Faire appel à INGERIS CONSULTING, c’est bénéficier de :
- Des auditeurs qualifiés et expérimentés
- Un processus d’audit structuré et transparent
- Des conseils pragmatiques et opérationnels pour optimiser votre organisation
- Un accompagnement sur-mesure pour répondre à vos besoins spécifiques
- Une vision globale et un retour d’expérience précieux
INGERIS Consulting propose de nombreux avantages pour l'audit interne ISO 9001
- Une approche méthodique et structurée adaptée aux exigences normatives
- Des audits réalisés par des experts en évaluation et conformité
- Un accompagnement post-audit pour exploiter efficacement les résultats
- Une amélioration continue de votre système de management
- Une veille réglementaire et normative active
Déroulement de notre audit interne ISO 9001
Évaluation sur place dans vos locaux
Intervention de nos auditeurs formés et expérimentés
Identification des points forts et axes d’amélioration
À chaque audit interne, un rapport détaillé vous est remis
Possibilité d’organiser des journées de conseils et de formation
Objectif : amélioration continue de votre système de management
Analyse approfondie des écarts et opportunités d’amélioration
Recommandations concrètes pour renforcer votre conformité et performance
Utilisation d’outils et de méthodes éprouvés, issus de notre retour d’expérience
L'ISO 9001 en quelques mots...
Système de management de la Qualité
Cette norme repose sur un certain nombre de principes de management de la qualité: orientation client, engagement de la direction, l’amélioration continue…. dont le but premier est la satisfaction client.
La certification ISO 9001 est une norme qui vous engage sur votre savoir-faire, votre organisation et la qualité de vos services et produits. C’est la norme la plus reconnue au plan international.
Pourquoi choisir la norme ISO 9001 ?
- Améliorer vos performances, votre efficacité en continu
- Améliorer et harmoniser vos méthodes de travail
- Etablir les rôles et responsabilités de chacun
- Améliorer la qualité de vos produits et du service
- Satisfaire vos clients, s’adapter à leur besoin
- Gagner des marchés, une marque de confiance
- Faire des économies, réduire les coûts de non qualité
- Réduire les risques et saisir les opportunités
- Applicable à toutes les entreprises, peu importe le secteur ou la taille
Les questions fréquentes en audit interne ISO 9001 :
Est-ce que l’audit interne est obligatoire pour être certifié ISO 9001 ?
Oui. L’audit interne est une exigence explicite de la norme ISO 9001:2015 (clause 9.2).
Il permet à l’entreprise de s’autoévaluer sur la mise en œuvre de son système qualité et d’identifier les écarts avant l’audit de certification.
Il ne s’agit pas d’une formalité : un bon audit interne est un levier de progrès qui anticipe les non-conformités et renforce la crédibilité de votre démarche.
Quelle est la différence entre un audit interne et l’audit de certification ?
- L’audit interne est réalisé en amont, par l’entreprise ou un consultant comme INGERIS, pour s’assurer que votre système de management est conforme aux exigences.
L’audit de certification est réalisé par un organisme certificateur indépendant, à la fin du processus, pour vérifier officiellement votre conformité.
L’audit interne est donc un outil de préparation stratégique, qui permet de corriger les écarts avant le « grand oral ».
Que dois-je préparer pour réussir un audit interne ISO 9001 ?
Voici les éléments clés à préparer :
Vos objectifs qualité et indicateurs de performance
Les preuves documentées de votre système qualité (procédures, fiches de suivi…)
La revue de direction
Les actions d’amélioration engagées
La traçabilité des traitements des non-conformités et des retours clients
INGERIS CONSULTING peut vous accompagner pas à pas pour organiser et structurer tous ces éléments, dans une logique de valeur ajoutée et non de contrôle bureaucratique.
Pour en savoir plus sur nos activités :
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Références
Nous accompagnons de nombreuses organisations dans la structuration, la mise en œuvre et la certification de leur système de management notamment :
- Entreprises industrielles et de services recherchant une amélioration continue de leurs performances et une reconnaissance formelle de leurs pratiques
- Structures du BTP, de la maintenance ou des services techniques soumises à des exigences fortes en matière de sécurité et de prévention des risques
- PME, ETI et grands groupes souhaitant structurer ou faire évoluer leur système de management intégré QSE ou QHSE
- Organisations engagées dans une démarche RSE visant à formaliser et valoriser leurs actions en lien avec les objectifs de développement durable
Nos clients nous font confiance pour notre vision transversale des systèmes de management, notre maîtrise des exigences normatives et sectorielles, et notre capacité à construire des outils simples, efficaces et adaptés à chaque organisation.
Notre accompagnement couvre l’ensemble du processus : diagnostic initial, rédaction documentaire, formation, accompagnement au changement et préparation à l’audit de certification.
