AUDIT INTERNE ISO 26000
L’audit interne est un outil clé pour évaluer l’efficacité de votre système de qualité et garantir son amélioration continue. INGERIS CONSULTING vous accompagne dans votre audit interne ISO 26000. Que ce soit, dans la préparation et la réalisation de vos audits, le conseil pour la mise en conformité avec les exigences normatives et réglementaires.
Nos experts interviennent sur site et sont à vos côtés partout en France pour vous offrir un audit interne personnalisé et efficace. Quelle que soit votre activité et la taille de votre entreprise.
Nos atouts pour vos besoins en audit interne ISO 26000
Faire appel à INGERIS CONSULTING, c’est bénéficier de :
- Des auditeurs qualifiés et expérimentés
- Un processus d’audit structuré et transparent
- Des conseils pragmatiques et opérationnels pour optimiser votre organisation
- Un accompagnement sur-mesure pour répondre à vos besoins spécifiques
- Une vision globale et un retour d’expérience précieux
INGERIS Consulting propose de nombreux avantages pour l'audit interne ISO 26000
- Une approche méthodique et structurée adaptée aux exigences normatives
- Des audits réalisés par des experts en évaluation et conformité
- Un accompagnement post-audit pour exploiter efficacement les résultats
- Une amélioration continue de votre système de management
- Une veille réglementaire et normative active
Déroulement de notre audit interne ISO 26000
Évaluation sur place dans vos locaux
Intervention de nos auditeurs formés et expérimentés
Identification des points forts et axes d’amélioration
À chaque audit interne, un rapport détaillé vous est remis
Possibilité d’organiser des journées de conseils et de formation
Objectif : amélioration continue de votre système de management
Analyse approfondie des écarts et opportunités d’amélioration
Recommandations concrètes pour renforcer votre conformité et performance
Utilisation d’outils et de méthodes éprouvés, issus de notre retour d’expérience
L'ISO 26000 en quelques mots...
Responsabilité sociétale
La norme ISO 26 000 est une norme publiée depuis le 1er novembre 2010, établissant les lignes directrices relatives à la responsabilité sociétale des entreprises, plus généralement des organisations, c’est-à-dire qu’elle définit comment les organisations peuvent et doivent contribuer au développement durable.
La norme s’articule autour de sept questions centrale:
- La gouvernance de l’organisation
- les droits de l’homme
- les relations et conditions de travail
- l’environnement
- la loyauté des pratiques
- les questions relatives aux consommateurs
- les communautés et le développement local
Pourquoi choisir la norme ISO 26000 ?
- Guider les organismes dans la prise en charge des responsabilités sociétales
- Proposer un cadre pour permettre la responsabilité sociétale
- Valoriser les résultats obtenus
- Améliorer vos performances, votre efficacité en continu
- Satisfaire vos clients, s’adapter à leur besoin
- Gagner des marchés, une marque de confiance
Les questions fréquentes en audit interne ISO 26000 :
À quoi sert un audit interne ISO 26000 ?
L’audit interne permet de faire un état des lieux objectif et structuré de vos pratiques RSE. Il évalue dans quelle mesure votre organisation applique les principes et les 7 questions centrales d’ISO 26000, identifie vos points forts et les axes de progrès, et alimente votre stratégie d’amélioration continue.
Est-ce une obligation ?
Non, ISO 26000 n’est pas une norme certifiable, donc l’audit interne n’est pas obligatoire. Mais il est fortement recommandé pour piloter efficacement votre démarche RSE, préparer une évaluation externe (AFAQ 26000, label RSE…), ou tout simplement renforcer votre engagement auprès de vos parties prenantes.
Quels sont les bénéfices concrets d’un audit interne ISO 26000 ?
Une vision claire de votre maturité RSE,
Un appui pour renforcer votre crédibilité auprès de clients ou partenaires,
Un socle solide pour formaliser une politique RSE,
Une préparation à une évaluation externe ou à une labellisation,
Un outil d’engagement interne et de pilotage stratégique.
Combien de temps dure un audit interne ISO 26000 ?
Tout dépend de la taille de votre structure et de la portée de l’évaluation. En moyenne, il faut prévoir 2 à 5 jours, incluant les entretiens, l’analyse documentaire, la synthèse et la restitution. Le planning est toujours adapté à votre rythme et vos disponibilités.
Pour en savoir plus sur nos activités :
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Références
Nous accompagnons de nombreuses organisations dans la structuration, la mise en œuvre et la certification de leur système de management notamment :
- Entreprises industrielles et de services recherchant une amélioration continue de leurs performances et une reconnaissance formelle de leurs pratiques
- Structures du BTP, de la maintenance ou des services techniques soumises à des exigences fortes en matière de sécurité et de prévention des risques
- PME, ETI et grands groupes souhaitant structurer ou faire évoluer leur système de management intégré QSE ou QHSE
- Organisations engagées dans une démarche RSE visant à formaliser et valoriser leurs actions en lien avec les objectifs de développement durable
Nos clients nous font confiance pour notre vision transversale des systèmes de management, notre maîtrise des exigences normatives et sectorielles, et notre capacité à construire des outils simples, efficaces et adaptés à chaque organisation.
Notre accompagnement couvre l’ensemble du processus : diagnostic initial, rédaction documentaire, formation, accompagnement au changement et préparation à l’audit de certification.
