ACCOMPAGNEMENT ISO 26000

L’obtention d’une certification ISO 26000 nécessite une approche méthodique et structurée. INGERIS CONSULTING propose un accompagnement ISO 26000. Nous vous accompagnons dans la mise en place et l’optimisation des lignes directrices relatives à la responsabilité sociétale de votre entreprise. Afin d’atteindre les exigences des référentiels normatifs et garantir le succès de votre certification.

Nos experts interviennent sur site et sont à vos côtés partout en France pour vous offrir un accompagnement personnalisé et efficace. Quelle que soit votre activité et la taille de votre entreprise.

Nos atouts pour vos besoins en accompagnement ISO 26000

Faire appel à INGERIS CONSULTING, c’est bénéficier de :

  • Une équipe d’experts certifiés ayant une solide expérience en certification
  • Un accompagnement pragmatique et opérationnel
  • Un suivi personnalisé pour optimiser la mise en place du système de management
  • Des outils et méthodes efficaces pour garantir une démarche performante
  • Un gain de temps et de ressources en structurant efficacement votre démarche de certification

INGERIS Consulting propose de nombreux avantages pour l'accompagnement ISO 26000

  • Un accompagnement structuré et progressif jusqu’à l’obtention de la certification
  • Une expertise en conformité réglementaire et normative
  • Une méthodologie éprouvée garantissant une préparation efficace
  • Nous proposons une approche sur-mesure adaptée aux besoins et à la maturité du système de management
  • Une assistance continue pour garantir une amélioration continue après certification

Déroulement de notre accompagnement ISO 26000

État des lieux
Présentation de l’entreprise et de ses activités pour une compréhension globale

Analyse documentaire afin d’identifier les éléments existants et les écarts

Identification des ressources nécessaires à la mise en place du système de management

Élaboration d’un plan d’action détaillé pour structurer la démarche de certification
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État des lieux
Déploiement
Appui à la rédaction des documents du système en collaboration avec vos équipes

Identification et formalisation des processus clés de votre organisation

Évaluation des risques et opportunités pour chaque processus

Définition des objectifs en cohérence avec la politique de l’entreprise

Planification des actions pour assurer la mise en œuvre et l’amélioration continue
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Déploiement
Evaluation du système
Audit blanc de préparation à l’audit de certification pour identifier les axes d’amélioration

Correction des éventuelles non-conformités avant l’audit officiel

Accompagnement lors de l’audit de certification avec les organismes compétents
Evaluation du système

L'ISO 26000 en quelques mots...

Responsabilité sociétale

La norme ISO 26 000 est une norme publiée depuis le 1er novembre 2010, établissant les lignes directrices relatives à la responsabilité sociétale des entreprises, plus généralement des organisations, c’est-à-dire qu’elle définit comment les organisations peuvent et doivent contribuer au développement durable.

La norme s’articule autour de sept questions centrale:

  • La gouvernance de l’organisation
  • les droits de l’homme
  • les relations et conditions de travail
  • l’environnement
  • la loyauté des pratiques
  • les questions relatives aux consommateurs
  • les communautés et le développement local

Pourquoi choisir la norme ISO 26000 ?

  • Guider les organismes dans la prise en charge des responsabilités sociétales
  • Proposer un cadre pour permettre la responsabilité sociétale
  • Valoriser les résultats obtenus
  • Améliorer vos performances, votre efficacité en continu
  • Satisfaire vos clients, s’adapter à leur besoin
  • Gagner des marchés, une marque de confiance

Les questions fréquentes en accompagnement ISO 26000 :

ISO 26000 est une norme internationale de lignes directrices (non certifiable) qui aide les organisations à intégrer les principes de la responsabilité sociétale dans leur stratégie, leur gouvernance et leurs activités. Elle couvre les questions centrales liées à l’éthique, aux droits humains, aux conditions de travail, à l’environnement, à la loyauté des pratiques, à la protection des consommateurs et au développement local.

ISO 26000 n’est pas une norme certifiable. Elle sert de référentiel structurant pour guider les organisations dans l’intégration progressive des enjeux RSE. En revanche, il est possible de faire évaluer votre niveau de maturité selon ISO 26000 par des organismes indépendants (par exemple via un label RSE).

La durée varie selon la taille de votre structure, votre niveau de maturité RSE, et vos ambitions (sensibilisation, déploiement, évaluation externe, etc.). En général, il faut compter entre 3 et 6 mois, avec un planning adapté à votre rythme et à vos ressources internes.

Non, bien au contraire. ISO 26000 s’applique à toutes les organisations, y compris les PME, collectivités, associations ou ESS. L’approche INGÉRIS est modulaire et adaptée à votre contexte, avec une démarche accessible, pragmatique et valorisante, quel que soit votre secteur.

Pour en savoir plus sur nos activités :

Les autres services d'INGERIS CONSULTING en ISO 26000 :

AUDIT INTERNE
AUDIT FOURNISSEUR

Je découvre les autres accompagnements d'INGERIS CONSULTING :

Références

Nous accompagnons de nombreuses organisations dans la structuration, la mise en œuvre et la certification de leur système de management notamment :

  • Entreprises industrielles et de services recherchant une amélioration continue de leurs performances et une reconnaissance formelle de leurs pratiques
  • Structures du BTP, de la maintenance ou des services techniques soumises à des exigences fortes en matière de sécurité et de prévention des risques
  • PME, ETI et grands groupes souhaitant structurer ou faire évoluer leur système de management intégré QSE ou QHSE
  • Organisations engagées dans une démarche RSE visant à formaliser et valoriser leurs actions en lien avec les objectifs de développement durable

 

Nos clients nous font confiance pour notre vision transversale des systèmes de management, notre maîtrise des exigences normatives et sectorielles, et notre capacité à construire des outils simples, efficaces et adaptés à chaque organisation.

Notre accompagnement couvre l’ensemble du processus : diagnostic initial, rédaction documentaire, formation, accompagnement au changement et préparation à l’audit de certification.